Unternehmensanalyse (IST)

  • Ausgangsituation
  • Stärken- und Schwächen-Analyse über alle relevanten Bereiche
  • Betriebswirtschaftliche Analyse
  • Mitarbeiter und Management
  • Markt und Kunden
  • Rechtlicher Rahmen, Annahme der Unternehmensfortführung i. S. d. § 252
  • Gutachten im Sinne von IDW S6
  • Strategie, uvm.
  • Konzept zur Zukunftssicherung (SOLL)

  • Konzeptfindung
  • Konzeptentwicklung
  • Planungen (Liquidität, GuV, usw.)
  • Maßnahmen

  • Erstellung eines Beweisführungsgutachtens als Fortführungsprognose
  • Quantitative und qualitative Maßnahmen
  • Verantwortlichkeiten, to do Liste
  • Fazit, Empfehlung, Prognose

In unseren Reihen sind Praktiker, die selbst jahrelang in Geschäftsführungs- bzw. Leitungsfunktionen waren. Mit der Umsetzungsbegleitung stehen wir damit dafür ein, dass die von uns geplanten Schritte und Ergebnisse nicht nur auf dem Papier stehen, sondern tatsächlich machbar sind

  • Umsetzung der Maßnahmen, to do Liste
  • Geschäftsführung auf Zeit
  • Einführung / Pflege von Controlling – Systemen
  • G. u. V. – und Liquiditätsplanungen
  • Vertrieb / Marketing
  • Aufbau- und Ablauforganisation
  • Workshops (Strategie, Vertrieb, Organisation, usw.)
  • Coaching
  • Beteiligungssuche